毛坚菁

[摘要]SMG媒资网是跨集团各内容管理系统的统一检索平台，随着SMG数字化节目资料量的迅速增长，媒资网检索平台管理的数据量已超过千万级，仅数字化的视频和音频数据量就超过48万小时。本文尝试通过平台理论，对SMG媒资网平台进行案例分析，探讨其如何发挥平台优势，寻找到事业发展的新高点。

[关键词]SMG  平台模式  优势

理论框架

平台模式理论所谓“平台”（platform），是指适合某些事物发展的载体，可以是实体或虚拟的，具有极强的集成性特征。在传媒领域，平台往往指为多方在媒介的内容生产与交换、市场运用与管理、技术研发和应用、人才培养和交流等方方面面提供的机会和场合。[1]

平台模式则是指连接多个特定群体，满足群体需求，提供互动机制，并巧妙从中赢利的商业模式。网络效应在平台模式中发挥很大的效用，其中又分为同边网络效应和跨边网络效应。同边网络效应指处于同一边的某些用户规模增长时，对其他使用者所体现出的效用。跨边网络效应指不同边的群体，其中部分规模增长对另一边用户的效用。

平台模式中一个有效的激励手段是补贴机制，平台企业通过补贴其中部分群体，促进其增长，进而刺激其他群体的增长。贴补机制可以随平台生态变化随时调整。

平台商业模式的精髓是打造“平台生态圈”，能有效激励多方群体之间互动，建立良性循环机制，各方彼此促进，达成平台企业的愿景。[2]

案例分析

SMG媒资网的特征符合平台模式的特征，虽然它目前只是服务于内部专业人员的封闭系统，但环境虽封闭，应用需求一样有很多类似之处。……