田 漪

新形势下科研企业青年员工培养的探索与实践

田 漪

青年人才是科研企业永葆青春活力的关键。随着我国人才发展战略的不断深入与发展，科研企业也开始针对这一战略制定符合企业特点的人才培训体系和方式，努力构建一支高素质、重创新的青年精英员工队伍，为企业的发展提供强有力的人才支撑。

科研企业 青年员工 培养实践

一个行业的科研企业所掌握的技术往往是这个行业最为顶尖的技术，为了在技术方面实现进一步的突破，提高企业在整个行业中的竞争力，科研企业往往十分重视人才的培养，特别是青年人才的培养。这样不仅能够为企业积累更多的知识财富，同时也为青年人才自身价值的实现创造了良好平台，使他们对企业产生更多的归属感，丰富和促进企业文化的建设。

一、开展青年员工培训的背景

近年来，在省公司的支持下，电科院不断加大人才引进力度，青年员工比例逐步加大，成为企业的人才主力。目前，全院员工平均年龄为36.1岁，35岁以下员工178名，占员工总数的62.5%，其中博士51人，硕士110人，研究生以上比例高达90%。

这支青年员工队伍有朝气、有激情，追求进步，关心成长，渴望成才，是企业发展的生力军。他们普遍具有学历层次较高、综合素质较好、可塑性较强等优势，当然由于年龄阅历的原因，也不可避免地存在经验欠缺、积淀不足、视野不宽等问题。

针对这一特点，电科院团委以提升青年员工能力素质为目的，以加快青年员工成长为重点，确立了“乐学、乐创、乐善、乐活”年度工作主题。……