王贺志

浅谈青年员工成长成才机制

王贺志

人才的厚度是企业竞争的核心，人才培养是企业管理的重要工作，而青年员工的培养关乎企业的未来和长远发展，是企业成长成才队伍建设的一项重要战略任务。因此，促进青年成长起来，才能更好地为企业服务。本文通过分析企业青年员工的特点和公司管理特点，提出助推青年员工成长成才的措施。

青年员工 成长成才 措施

一、序言

青年员工是企业的未来，为青年员工找到成长成才渠道，是管理人员应着重考虑的问题。解决青年成长问题可以激发青年员工的工作热情，为企业发展储备人才，为企业长期发展提供源源动力，还可以减少青年员工流失，降低企业用工成本。本文通过分析当代青年员工特点，找到当前企业青年员工面临的问题，通过剖析青年员工面临的实际问题，提出青年员工培养方式，促进青年员工成长成才。

二、当代企业青年员工的特点

青年是企业的未来，青年是企业的希望。企业要充分认识到培养企业青年成才的重要性，要在实践中发现人才、培养人才、锻炼人才、使用人才、成交人才。加强对青年的教育和引导，形成关爱青年生活工作、鼓励青年成长成才、支持青年的良好氛围。

当代企业青年员工具有以下显著特点：

（一）具有浓烈的政治参与意识，但缺乏理性思维与务实精神

（二）具有强烈的创新和独立意识，但沟通与合作意识淡薄

当代青年中独生子女居多，在家庭中处于“中心”地位。……