关于手机外包制造项目管理的研究
2016-02-25龙泉
经营者 2016年22期
龙 泉
关于手机外包制造项目管理的研究
龙 泉
手机外包制造项目管理措施的优化,对我国手机制造业的发展有着一定的促进作用。在对手机外包制造项目管理问题进行探究的过程中,笔者通过对项目管理法在手机制造业的应用情况进行分析,发现这一模式在手机制造项目中的进度控制、成本控制等问题上,对手机外包制造项目带来了一些较为不利的影响。在对这些问题的解决措施进行探究的过程中,笔者对项目进度控制措施、成本控制措施和客户资源管理措施等问题进行了论述。
手机产业 外包制造项目管理 进度控制 成本控制 客户资源管理
一、前言
随着信息技术和移动通讯技术的不断发展,手机制造业成为社会信息化发展的一个重要推动力量。智能手机技术的发展,让手机制造技术呈现出一种复杂性的发展特点。在经济发展的全球化趋势的影响下,资源外包已经成为企业对自身资源进行优化配置的有效措施。对于手机制造企业而言,外包制造项目可以让企业更好地对自身的核心能力进行培养。在对手机制造业的发展问题进行探究的过程中,笔者对手机外包制造项目的管理问题进行了探究。
二、项目管理在手机行业的应用情况
业务外包是在20世纪90年代兴起的一种新型业务经营模式。在这一模式在应用过程中运用项目管理机制,可以让企业在对外包模式进行应用的过程中更好地把握信息时代的社会变化。……
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