戴亮（浙江省肿瘤医院 浙江杭州 310022）

借助信息化平台 促进老干部管理工作转型发展
——以浙江省肿瘤医院为例

戴亮（浙江省肿瘤医院 浙江杭州 310022）

老干部管理工作往往涉及到多个部门。随着机构改革的深入，老干部的人数逐渐增多和管理人员的缩减，管理工作强度和压力不断增加，因此，探索研究更加有效的老干部管理工作机制迫在眉睫。本文根据实际情况分析了老干部管理工作实行信息化的必要性和可行性，并提出了具体的对策，认为，要利用医院信息平台，建立老干部信息库，实现协同管理、动态管理。要重视利用医院信息平台，建立老干部兴趣专长库，实现文化养老。只有这样，才能促进老干部管理工作方法转型，全面提升服务管理效率和水平。

信息化；老干部；管理工作

随着社会的发展，老干部队伍在组成结构、年龄、思想、生活环境等方面都发生了很大的变化，在原有老干部管理工作现状的基础上，探索研究更加有效的老干部管理工作机制迫在眉睫。

一、老干部管理工作信息化的必要性

浙江省卫计委徐润龙副主任在年初委系统老干部工作会议上强调，今年老干部的重点工作就是围绕“转型发展、科学发展”这八个字。结合这八个字，分析一下我院老干部科的工作现状。

医院有离休老干部4人，退休干部职工257人。以前老干部管理人员只有1人，还兼职人事科，去年开始老干部科独立出来，目前有工作人员2人。日常管理工作还是靠常规的手工操作，老干部信息更多的还是依靠Excel和Word文档。这就使得平时的工作变得相当烦琐，有时查一些档案需要很长时间。随着机构改革的深入，老干部的逐渐增多和管理人员的缩减，管理工作强度和压力不断增加，这就要求我们必须努力改进工作方法才能适应老干部工作的持续发展，必须贯彻和落实科学发展观，坚持以人为本，以与时俱进的精神，从老干部工作实际出发，借助信息化管理手段，促进老干部管理工作方法转型，全面提升服务管理效率和水平。

二、老干部管理工作信息化的可行性

信息化，是指信息资源被高度共享，在老干部工作中，信息化是以实现对老干部的各项信息进行综合管理、分析，全面做好老干部服务为基本目标；以健全和完善老干部档案信息网络管理为基础；按照老干部医疗、待遇、政治生活等各方面需求而建立起来的信息平台。

医院信息化建设通过10多年特别是最近3年多信息化快速的发展，尤其是从医院信息化实行运维托管以来，信息化建设取得了快速的发展和喜人的成绩，走到了全省的前列。已经由原来的以财务服务为主发展到以为临床服务、内部管理为主，逐步发展成“以病人服务为中心”的信息系统，医院各系统全面共享整合，并实现区域间信息互通共享。目前全院有PC终端2000余台，无信息化死角，基本实现办公自动化。这就为老干部管理工作信息化提供了扎实的基础。

三、老干部管理工作实行信息化的对策

1.利用医院信息平台，建立老干部信息库，实现协同管理

老干部管理工作往往涉及到多个部门，如财务、医保、人事、党办等。以往有些政策和待遇等问题老干部科不能及时知晓，利用医院现有的高度整合共享的信息化平台，把信息整合成一个数据库，如财务信息：包括基本工资、津贴等，人事信息：包括年龄、工作时间、职务职称等，党办的支部建设、党员信息等。通过此数据库，资源共享，各个职能科室实现协同管理，使老干部的各项待遇及时落实。

2.利用医院信息平台，建立老干部健康数据库，实现动态管理

因为工作单位的特殊性，医院老干部体检都在自己医院进行，有些门诊配药也在自己医院进行，因此给我们建立老干部健康数据库带来了极大的便利，因为医院高度整合共享的信息化平台，我们老干部管理系统可以轻松调取体检和门诊检查的所有数据。目前，省卫计委正在推进区域医疗信息化，我院已加入了省卫计委的区域共享平台，从理论上来说，以后老干部在其他省级医院和社区卫生服务中心就诊的情况也能在我们的系统中显示，这就大大方便了老干部个人健康档案的建立，包括体检记录、门诊、病史、各种影像信息及相关的药物治疗信息，使老干部科和保健科对老干部健康实现动态管理成为了可能，为老干部的健康生活提供可靠的保障。也为以后离退休人员社会化打下基础。

3.利用医院信息平台，建立老干部兴趣专长库，实现文化养老

卫生系统的老干部因为行业的特殊性质，一般都有较高的文化素质，这使得他们有着较强的自我提升欲望和潜力。老干部在年轻时都是社会活动中的积极分子和活跃分子，在他们年老时也拥有着较强的表现欲和交往欲。老干部拥有较强的社会责任感，在他们退出社会的主导地位后，他们仍想通过一定的行为或方式，产生一定的社会影响。通过信息管理系统，可以针对性的让他们融入社会群体，如参加老年大学，各类兴趣小组，参加各种比赛，陶冶情操。

结合卫生系统的特点，离退休老干部中很多都是德高望重的专家，我们要把他们的工作能量激发出来，要充分发挥他们在行业协会、老卫协中的优势，鼓励他们参与社区服务和社会公益性活动。医院有相关的学术活动，可以根据他们的专长邀请参加，让他们在享受物质养老的同时，享受文化养老，实现“老有所为，老有所乐”。

四、结语

总上所述，老干部管理工作往往涉及到多个部门，如财务、医保、人事、党办等。随着机构改革的深入，老干部的逐渐增多和管理人员的缩减，管理工作强度和压力不断增加，这就要求我们必须努力改进工作方法才能适应老干部工作的持续发展，必须贯彻和落实科学发展观，坚持以人为本，以与时俱进的精神，从老干部工作实际出发，借助信息化管理手段，促进老干部管理工作方法转型，全面提升服务管理效率和水平。

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10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.02.021

戴亮（1974--）汉族，浙江杭州人，助理政工师，现供职于浙江省肿瘤医院老干部科，研究方向：政工。