赵廷虎

一吨废旧手机可以提炼0.4千克黄金、2.3千克银、0.172千克铜。

一吨废旧电脑可以提炼0.3千克黄金、1千克银、0.15千克铜和0.2千克稀有金属。

如果从矿石中提取同等重量的金属，大概需要：

175吨金矿、22吨银矿、20吨铜矿和数吨各类稀有金属矿石原料。

我们随意扔掉的垃圾就像一座矿山，沉睡在城市之中。

“世上本没有垃圾，只有放错位置的资源。”

通过搭建再生资源循环体系，重庆市永川区大力开发“城市矿产”，唤醒了“沉睡矿山”。

基地破冰

2010年盛夏的一个傍晚，永川区朱沱镇居民杨美玉早早吃过晚饭。

收拾好屋子后，杨美玉便和家人出门去长江边歇凉。

临出门前，杨美玉和丈夫拎着几个破旧塑料桶，准备出门扔掉。

“破玩意儿，放在家里占地方。”杨美玉说。

垃圾池中，五颜六色的垃圾正散发着难言的怪味。

“不只是生活垃圾，城市建设过程中产生的废料废渣，报废的交通工具等都在其中。”永川区港桥工业园区经济发展局局长罗伟说。

一方面，因为回收量少、拆解加工利用率低，大量垃圾堆积在城市各个角落，造成“垃圾围城”。

另一方面，随着城市建设的推进，对资源的需求也在逐步攀升，资源缺口的加大导致城市发展受阻。

垃圾围城和资源贫瘠，成为一个城市发展难解的悖论。

“把随手丢掉的饮料瓶回收处理再利用，其实就等于开采出一个新油田。城市垃圾放对了位置就是资源。”罗伟说。

为了破解城市发展难题，永川开始着手向城市垃圾寻求资源。

“我们早在2010年就接触过‘城市矿产’这个概念，经过申请，2011年9月，港桥工业园成为全市目前唯一获批的国家级‘城市矿产’示范基地。”罗伟说。

做实前端

2013年12月24日，港桥工业园区内。

时任管委会主任李军满脸兴奋，一通电话把招商局工作人员都叫到了办公室里。

“今天终于等到他有空了，准备一下，马上跟我到青岛去。”李军吩咐。

原来，基地建成以后，港桥工业园区一直想着手搭建一条完善的再生资源回收体系。

“基地只是一个平台，如果无法让重庆及周边地区的‘城市矿产’流入基地，将无法吸引中下游企业集聚到平台中来。”罗伟说。

为了破解这一难题，港桥工业园区准备引进青岛新天地集团来操刀搭建体系。

李军带着招商人马连夜赶往青岛和董事长韩清洁面谈，将青岛新天地请到了永川。

到了永川以后，青岛新天地并未着急投资，而是对再生资源回收市场进行了调研。

“重庆供销社系统拥有完备的回收网点，只是缺少运输车辆和分选设备，实体回收网络可以依托搭建。”青岛新天地负责人说。

青岛新天地出资购买了30台运输车辆，并建设了5个分选站，成功连通了供销社成百上千个回收站点。

此外，青岛新天地还将目标锁定到生产企业上，通过建设再生资源网络平台，实现各企业废料废渣信息共享，并据此进行再生资源回收。

“两项措施让‘城市矿产’源源不断地流进园区，我们正在着手建立再生资源集散市场，引进经销商回收到园区的再生资源，加工企业则根据自身需要到特定经销商手中购买。”罗伟说。

巩固中端

加料、耙渣、熔化、静置……

重庆永川新格再生铝有限公司厂房内，数十名工人忙碌在生产线上。

回收的铝原料不停地倒入熔炼炉内，经过20多道工序后，一块块铝锭作为制成品被存入仓库。

“我们工厂的原料除了自己回收的外，还有相当部分来源于园区的回收网络，收购成本相对低廉。”董事长黄耀滨说。

新格再生铝通过扩建投产，年消耗废铝原料20万吨，产能高达15万吨。

“我们引进新格这样的龙头企业，除了带动回收体系发展以外，更重要的目的在于完善基地的产业体系。”罗伟说。

原来，“城市矿产”种类繁多，示范基地建立之初，缺乏相应的熔炼和加工设施，产业结构不够完善，许多中小企业不愿意进入基地。

“得有龙头企业带头，完善产业体系后，才能吸引更多企业进来。”罗伟说。

新格集团作为国内重要的二次铝合金生产企业，本身具备强大的工业实力，拥有完善的产业体系，被作为龙头引进到基地。

“新格进入园区后，大量引进设备，搭建起熔炼炉和加工厂，迅速进入投产状态。基地则大力扶持新格购置设备、扩充产能。两相互补，基地再生铝产业体系不断完善。”罗伟说。

按照这一思路，凭借大量优惠政策，港桥工业园区先后引进理文造纸、尧富再生锌、顺贸再生塑料等多家再生产品制造企业，并以这些企业为龙头，先后搭建起多条产业体系。

拓展后端

“这么搞下去，要亏本了。”

新格公司董事长办公室内，黄耀濱满脸愁容。

原来，由于基地内部缺乏压铸企业，新格的铝锭要运送到基地外的压铸企业进行精加工。

“原材料购买成本和加工成本本来就高，现在还要算上运费和时间成本，生意做起划不来。”黄耀滨说。

新格的情况并非个例，其他企业也相继遇到类似情况。

“新格这类企业，由于生产精加工原料，处在产业链的中端，如果不及时解决好下游企业的配套问题，将会影响企业发展。”罗伟说。

于是，港桥工业园区立即成立招商小组，负责引进压铸企业。

“基地上游原材料供应和中游加工体系具有一定基础，为我们引进压铸企业提供了便利。”罗伟说。

迎洲压铸有限公司等数家压铸企业闻声而来，解决了基地加工企业的压铸问题。

在基地忙碌的同时，新格公司也行动起来。

“也许缺少压铸企业对于拓展企业功能还有促进作用，与其把铝锭全部卖给压铸企业，倒不如自己和压铸工厂开展合作，互利共赢。”黄耀滨说。

之前，新格的铝锭卖给压铸企业后，还要再次熔炼成铝液倒入模具，定型后才能进行打磨。

“与压铸工厂开展合作的话，我们可以直接将铝液运送到压铸车间，直接倒入模具。铝液直供将为我们节省大量的成本。”黄耀滨说。

按照“铝液直供”的设想，新格自身引进了一条压铸生产线，配合上基地引进的压铸企业，十多家压铸工厂渐成气候。

“有了这些配套企业，我们终于能够放心生产了。”黄耀滨笑言。