劳佳迪

一直平淡无奇的上市公司中超控股（002471.SZ），2015年5月曾凭借子公司中超利永豪掷亿元购买28把紫砂壶的新闻怒刷存在感。似乎害怕被投资者遗忘，近半年公司用这则旧闻间歇刺激着市场的猎奇神经。

2015年8月中超控股第一次向中小股东慷慨赠壶，2016年1月故技重施，又向部分股东送出紫砂壶。但这一次，舆论还来不及充分调侃这家主营电线电缆的制造企业跨界博眼球，就在一周后的25日，公司宣布拟筹办的紫砂互联网科技小贷公司已经获批。

这对于宣称不惜投资50亿搭建“壶联网”、立志将“文化+互联网+金融”的闭环生态圈打造成常规盈利模式的中超控股来说，无疑是重要的战略落子。若从这个角度反观其两次派送紫砂壶的举动，大有提前造势的深意。

事实上，和前两年上市公司送龟苓膏、芝麻糊甚至安全套、艾滋病自检试剂被质疑清库存、博噱头相比，在从来不缺故事的沪深股市，如今如何向股东“送礼”俨然成为一门机关重重的大学问。

《中国经济周刊》记者注意到，2015年下半年以来，几家上市公司纷纷深挖“礼包”背后的内涵，绕过“分红”的概念边界，不仅将之视作营销大法，更是变成一招用意深远的战略棋子。不过，也有分析认为，这种“送礼”不应该替代上市公司分红的责任，在这场赠礼盛宴中，中小股东获得的实际回报仍然微乎其微。

线下派送为线上摇旗

其实早在中超控股第一次赠壶时，就已经为其线上金融策略埋下了伏笔。当时公告在介绍针对股东的紫砂壶增值服务时包含了一系列金融项目，包括申请贷款、质押融资业务、众筹服务等。……