张勇明+肖丁+赵金超

【摘 要】建立了装备调配保障能力评估指标体系，构建了基于熵权法与理想点法的评估模型，并通过实例验证了该模型的可行性。

【关键词】装备；调配保障；能力评估

装备调配保障是实施开展装备保障工作的重要内容之一。快速、准确、高效的装备调配保障，是保障平时训练、战时持续作战的重要举措。装备调配保障能力的高低在一定程度上制约着装备保障能力的发挥，影响着装备保障任务的完成。因此，对装备保障部队的装备调配保障能力进行评估研究，分析出影响和制约装备调配保障能力的重要因素，找出差距，弥补不足，为全面提升装备调配保障能力提供服务。

1 装备调配保障能力评估的指标体系

装备调配保障能力，是指通过计划、筹措、储存、供应、运输和管理等工作环节，装备调配满足部队训练和作战需求的有效程度。其影响因素主要包括装备筹措、储备、补充、换装、调整及退役与报废等。

建立装备调配保障能力评估指标体系通常在遵循科学性、完备性、独立性、客观性、可比性、可测性、简明性等基本原则的基础上，紧密结合装备调配保障能力的影响因素，通过专家咨询法，构建装备调配保障能力的多目标型评估指标体系，即总目标层为装备调配保障能力C，单目标层分别为装备筹措能力C1、装备储备能力C2、装备补充能力C3、装备换装能力C4、装备调整能力C5以及装备退役与报废能力C6，具体如图1所示。

图1 装备调配保障能力评估指标体系