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论酒店人才流失的原因
——以宁波威斯汀酒店为例

2016-02-22孙凤爽

西部皮革 2016年24期
关键词:管理企业

孙凤爽

(鞍山师范学院商学院,辽宁 鞍山 114007)

论酒店人才流失的原因
——以宁波威斯汀酒店为例

孙凤爽

(鞍山师范学院商学院,辽宁 鞍山 114007)

随着人才争夺日益激烈,酒店业人力资源频繁流动的问题也越来越突出,高层人员流失率已经成为酒店的首要问题。不仅造成的技能流失,对酒店业务损失,酒店的品牌声誉受损,员工的忠诚度和凝聚力降低,以及酒店业务的生存和发展构成直接威胁。从社会,组织和个人三个方面分析酒店人才外流,进一步探讨宁波威斯汀酒店人才流失原因,防止人才外流,制定有针对性的对策。

人才流失;现状;对策

1 宁波威斯汀酒店人才流失的问题

从企业人力资源管理的角度来分析员工流失,其主要问题有以下几点:

(1)对工作的满意度。虽然工作满意度和员工离职之间的相关性并不是特别的强,但两者之间的关系是一致的。不满意雇员的工作更容易丢失。员工工作满意度和其他变量必须综合考虑,才能更有效地了解和预测员工离职。

(2)对企业内部未来工作机会的预期和评价。分析员工离职,对自己的员工、对未来的促进企业的发展和对工作的期望和评价的小细节考虑。例如:员工预计工作进展如何?他的工作将有望还是更糟?现在,员工工作有助于他们的个人职业抱负吗?

(3)对企业外部工作机会的预期和评价。这更加明确了人力资源部职责,企业外部知识型员工的工作,预期和估计是他们决定退出的一个重要因素。……

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