别把传统行业看轻了!
2016-02-22
销售与市场·管理版 2016年2期
“传统行业的水很深。”这是最近一家做O2O的互联网公司创始人在公司倒闭时总结的创业“七大坑”之一。
总算在倒闭时说了句大实话,尽管我对“七大坑”总体上不认同。我在朋友圈说了句“错误的反思,比错误本身更可怕”,赢得不少人的赞同。
为什么在倒闭时会说出这样的话?实际上这句话是话中有话,即以前把传统行业看轻了,才有“水很深”之说。马云曾经针对互联网说了句经典的话:“看不见,看不起,看不懂,来不及。”我觉得总结得很到位,很传神。
现在该轮到传统行业回敬这句话了:互联网公司,你们把传统行业看轻了。因为“看轻”,所以“水很深”。
这倒不是因为O2O整体上出现了问题,我在幸灾乐祸。实际上,我已经从传统行业转向了互联网,我觉得无论传统行业还是互联网,都要对对方心存敬畏,毕竟都是有壁垒的。
自2012年以来,互联网企业确实有点太狂了。动辄颠覆、去中间化,有些确实颠覆了,有些是颠覆不了的。至少,商业的基本逻辑是颠覆不了的。2012年是电商的分水岭,互联网开始大规模侵入传统商业领域,但仍然只是吸引了部分商业进入互联网平台,传统企业最多分出一个部门来应对,比如电商部,专做线上部分。线下虽然困难一点,但总体影响并不大。2014年是另一个分水岭,即O2O热的兴起,表明电商直接侵入传统商业领地。既做线上,也做线下,线上侵入线下,才是电商与传统企业直接交锋的开始。
O2O,是互联网企业落实“互联网+”的首次尝试。甚至说,“互联网+”本身就是互联网话语权的表现。……
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