彭佑群

（重庆市高新区人民医院400039）

建立健全多部门多学科协作机制 提高医院管理效率

彭佑群

（重庆市高新区人民医院400039）

医院管理工作和医疗业务活动均需工作人员集体协作和密切配合才能完成。建立健全多部门多学科协作机制是提高管理效率和医疗质量、确保医疗安全的有效措施。该文对建立多部门多学科协作机制的方法、步骤进行了介绍，并以二级甲等医院为例阐述了在医院行政、后勤管理工作和医疗业务活动中需建立多部门多学科协作机制事项、各部门职责分工及工作要求。内容全面翔实，值得医院管理者参考借鉴。

医院管理； 全面质量管理； 安全管理； 多科协作机制

医院是为人民群众提供疾病的医疗、康复、健康教育和预防保健等医疗卫生服务的专业机构。医院各种管理工作和医疗工作并非单一的工作，在日常工作中、各项诊疗活动中、突发公共卫生事件应急、急危重症患者的抢救、疑难及危重患者的诊治、多脏器疾病及复合性损伤的诊治、群体性病伤事件的处置、规章制度的落实、医疗服务项目的实施等方面均需工作人员集体协作和密切配合才能完成。然而，在工作中时常会出现每个部门都管，而每个部门都管不到位，导致工作效率低下、工作质量不佳，无法按时完成，有时甚至影响到医疗业务开展的情况。建立健全多部门多学科协作机制是解决这种现象的有效措施[1]。

1 多部门多学科协作机制概念

在医院的管理、医疗业务、后勤保障工作中有许多需多部门配合完成的事项。……