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奢侈品牌焦虑再现

2016-02-20秋叶

中国经贸聚焦 2016年1期
关键词:消费者

秋叶

经历2015年上半年在中国市场的“降价潮”后,奢侈品行业最近又开始出现“关店潮”。疲弱的增长反映在奢侈品牌的扩张计划上,它们开的新店越来越少,关的旧店则越来越多。

在广州市中心的越秀区,丽柏广场是奢华的象征。这座高端商场在2004年1月开业,长期以来是国际品牌登陆中国内地市场的第一站。时移世易,几个星期前,丽柏广场失去了它最大租户之一的法国奢侈品牌路易威登(LV)。

接下来,路易威登还计划在内地关闭5至6家门店。公司称,关闭门店是“营销策略调整”的一部分。这个策略恰好也被其他许多国际奢侈品牌所用。

2014年,雨果波士(Hugo Boss)在中国关闭7家门店,巴宝莉(Burberry)关闭4家;2015年以来,普拉达(Prada)在中国的门店数量较上年大减三成,阿玛尼(Armani)门店数从49家降至44家。

有海外媒体称,2015年是奢侈品行业的寒冬,很多品牌业绩都出现大幅下滑,主要原因就是中国市场销售不景气。

面临调整策略

在中国急速扩张10年之后,许多奢侈品大牌都正在减少他们在内地的门店,以适应经济放缓、持续反腐、中国消费者越来越多地到海外购物影响下,热度下降的市场。

而这种趋势会持续,尤其是在较小的城市。“现在奢侈品牌不需要在一个城市里开两三家门店,有三家店的会减到一家。” 财富品质研究院院长周婷说。

相似的情形也出现在香港,因为香港对内地游客严重依赖。2015年8月,手表品牌豪雅表(TAG Heuer)关掉了它在铜锣湾的门店,蔻驰则关闭了在中环的旗舰店,品牌方都说是因为租金太贵而内地游客不断减少。……

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