互联网+民宿对撼酒店集团

作为分享经济的标杆型企业，Airbnb仅用7年就实现了250亿美元的估值，无情碾压了一众酒店业大佬的市值。搅局者的身份已然明朗，只是能搅动到何种程度，既取决于Airbnb的自身进化，也取决于酒店业的自我升级。

正如施乐（Xerox）曾经作为复印机行业的代名词一样，创立于2008年8月1日的Airbnb如今已成为提供民宿在线预订的旅行房屋租赁平台的同义词。

根据投资银行派杰（Piper Jaffray）的估算，2014年Airbnb平台的成交额约为40亿美元，这为其带来4.23亿美元的收入;预计2015年其成交额将突破50亿美元大关，全年净收入预计达6.75亿美元，同比增长高达55%。据派杰分析，Airbnb的主要收入渠道是客户的预订手续费，约占交易额的6%-12%，房价越高则手续费越低。

2015年11月，Airbnb崭获了新一轮1亿美元的融资，市场对其估值高达255亿美元，不仅超越了诸如Homeaway这样的同业前辈，按当时的股价计算，也把希尔顿等一众酒店业大佬踩在了脚下，就连其每间客房的单位估值也几乎与大佬们比肩。

要知道，2014年4月Airbnb拿下4.75亿美元的D轮融资时，估值为100亿美元。短短一年半不到的时间，其估值已经增长了1.5倍。截至2015年底，成立仅7年多的Airbnb 已吸纳了近24亿美元的融资，发展势头实在令人咋舌（附表）。

如此快的成长速度不禁让传统酒店业老兵脊背发凉，有酒店业人士表示，“Airbnb不仅抢起了我们的市场份额，更重要的是正在一步步瓦解我们的定价权”。事实，果真如此吗？

民宿、酒店大对抗

相较传统酒店，Airbnb的优势在于平台上多样化的民宿选择与出色的性价比。……