房建群体工程实体界面管理问题研究
2016-02-18曲佳佳中国建筑第七工程局有限公司河南郑州450000
中国房地产业 2016年18期
文/曲佳佳 中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州 450000
房建群体工程实体界面管理问题研究
文/曲佳佳 中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州 450000
随着我国经济的发展和城市化进程的加快,房屋建筑项目如雨后春笋般涌现,房建群体工程是其中的重要建设内容,建设项目界面管理是群体工程管理的重点之一,界面是指项目要素之间、参与方之间、部门之间、成员之间、工程流程之间的相互作用,加强实体界面管理有利于减少工程成本,加快工程进度,保证工程质量,进而提高群体工程项目的经济效益和社会效益。本文介绍了界面的定义与分类,阐述了群体工程实体界面管理工作不到位带来的不良影响,针对具体的实体界面、组织界面、合同界面提出了规范的管理办法,为今后复杂房建群体工程的界面管理提供宝贵的经验。
房屋建筑;群体工程;界面管理
目前很多房屋建筑群体工程从设计、施工、竣工验收整个过程中存在一些问题,很多问题都是由于实体界面管理力度不够所导致,群体工程项目工作量大、设计专业多、使用材料多、人员庞杂,因此,其实体界面管理表现出的问题也较为突出。做好工程实体界面管理的研究有利于提高群体工程的质量,保证工程项目建设顺利进行。
一、界面管理的定义
我国将建设实体界面的定义为,为促使工程参建各方达到统一的目标,各参与方之间的信息、技术、资源、财物、合同、组织等相互作用的界面,为保证项目进度与质量的关键。……
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