文/张翠、杜运州 西安沣东城建开发有限公司 陕西西安 710086

浅谈建设项目后评价体系的建立

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所谓建设项目后评价,主要是在建设项目的投产、运行等阶段,综合研究此项目的前期、工程设计、施工以及安装、调试直到运行阶段,依靠合理及时的信息反馈,将计划与实际情况的差距找出来,从而得到一定的经验教训,起到总结己建项目、服务在建项目、提高待建项目的作用。因此,本文就主要对建设项目后评价体系的建立进行了探讨。

建设项目；后评价；体系；建立

在建设项目的运行周期中，项目评价体系由前评价、中评价和后评价构成，三种评价在原则和方法上基本相同，项目后评价是项目评价体系中不可或缺的组成部分。项目后评价是对已完成项目进行的一种系统而又客观的分析，是承前启后的一环，它即是老项目周期的末端，又是新项目周期的前期。项目后评价就是在项目建设完成并达到设计生产能力后，通过对项目前期工作、实施、运营情况的综合研究，分析项目实际情况与预测情况的差距，分析其原因，从项目完成过程中吸取经验教训，为改进项目准备、决策、管理、监督等提供依据，并为提高项目投资效益提出切实可行的措施。

1、建设项目后评价工作的重要性

首先,建设项目后的评价工作可以对一些潜在的问题起到预警功能,并提出解决和应对措施,借助评价报告向运营商进行反馈,运营商根据这些意见与建议进行改进,从而促进运营效益的提升,使运营商的经济收入得以增加。……