文/刘晶晶 上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司 上海 200040

试论建筑工程施工管理

文/刘晶晶 上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司 上海 200040

随着社会的发展，我国对基础设施的建设力度逐渐加大，建筑工程行业呈现繁荣发展之势。如何在激烈的市场竞争中提高企业自身的竞争力，是每个建筑施工企业都必须考虑的问题。有效的控制施工成本，提高施工质量是保证企业在市场竞争中立于不败之地，谋求长远发展的有效策略。本文主要从我国目前的建筑工程施工管理现状来入手，探究提高工程施工管理水平的有效措施。

建筑工程；施工；管理

随着社会的发展，建筑工程的施工技术不断创新，施工设备也在迅速的更新换代，建筑施工企业应该及时抓住发展机遇，及时引进新的施工技术和设备，为企业的发展服务。虽然现阶段我国的建筑行业已经形成了一套施工管理模式，但是为了让企业能够适应社会的发展，具备竞争优势，建筑企业的施工管理应该做到与时俱进，及时改进现阶段施工管理过程中存在的不足。

1、我国建筑工程施工管理现状分析

我国现阶段建筑工程施工管理存在的最普遍的问题就是施工人员综合素质不高，制度执行力不足和资金断链问题严重。

1.1 工程人员施工技术水平参差不齐

近年来由于经济的崛起，建筑市场比较繁荣，出现了许多规模较小的私营单位和民营企业，这些小规模的企业内部通常没有特别严格的制度规范。……