文/刘桂华 江苏华邦建设有限公司 江苏无锡 214400

建筑工程管理的影响因素及其对策分析

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建筑业是我国国民经济主要构成产业之一，具有很大潜力的发展前景。本文就当前建设项目管理中管理的若干问题进行了相关的介绍，针对和存在的问题，就如何进一步提高住宅建设项目管理水平提出了一些具体的控制措施。

建筑工程；工程管理；影响因素

随着中国改革开放以来，国民经济的稳定发展让中国的建筑业也迎来了前所未有的良好发展机遇，目前来看，在日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业只有做好房屋建筑施工管理工作，为了保证工程质量和施工进度，进一步提高企业的经济效益。但目前，有在中国的住宅建设项目管理水平的一些问题，这在很大程度上制约了管理水平的提高。

1、建筑工程管理要素

工程管理是建筑项目顺利完成的一个主要环节，由于工程管理上的疏忽可直接影响到工程的施工周期和工程质量以及使用效果等。

成本的控制是项目成本形成的整个过程中，对于生产和经营过程中所消耗的物质资源、人力资源以及费用开支等进行调节、限制、监督以及管理，将各种生产的费用控制在计划的目标之内，从而确保实现成本目标。在制定过程中，首先要以市场目标为导向，严格的遵守经济规律，成本目标的确定需要按照社会应有的价格进行取价。其次……