文/唐彦昌 中煤科工集团重庆研究院有限公司 重庆 400039

建设项目中进度管理及控制探讨

文/唐彦昌 中煤科工集团重庆研究院有限公司 重庆 400039

工程项目进度管理是一个系统化的过程，贯穿于整个工程施工中，需要施工人员和建设各方密切配合，在施工各阶段采取不同的控制措施，才可以达到施工进度管理的目的。通过工程施工进度管理，可以保证工程施工项目按期完成。本文就当前工程项目施工中进度管理存在的问题进行分析，结合实际情况提出加强施工进度控制的策略。

建设项目；进度管理；控制

工程项目进度管理关系到工程能否在规定的时间内完工。工程项目的进度编制不仅影响到建设项目完工时间，同时还关系到整个项目的经济效益。由此可见，建筑工程项目进度管理是一项非常重要的内容，建筑工程应该将施工进度管理和控制作为一项重点工作就来实施。

1、建设项目进度管理中存在的问题分析

1.1 施工进度计划的编制不具体

施工进度计划是整个建设工程预先规划和实施管理的依据，科学合理的管理工作会影响到工程项目的有效进行。因此，进度控制文件的编制合理性关系到整个进度管理的有效性。具体的进度计划编制过程需要按照工程建设的实际逻辑编制。但是在实际工程施工管理中，施工进度计划的编制存在问题，部分单位没有将工作合理的编制到各个施工环节中，导致工程建设中存在漏项问题，使工程建设项目无法按照正常施工流程进行施工。……