文/蔡昭华 湖北建设监理公司 湖北武汉 430074

建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

文/蔡昭华 湖北建设监理公司 湖北武汉 430074

建筑工程行业是国计民生的重要行业之一，它与人民群众的生活紧密联系在一起。我们要严格把握施工过程管理与施工质量控制这两项工程建设中的关键要素，从健全监督管理体制、控制建筑材料采购、引进先进技术理念、提高技术人员专业素质、合理控制工程成本等方面入手，在管理体制、设计理念和实施过程中严格要求，不断改进，探索创新，建造出符合质量要求、满足人民群众使用要求的建筑工程，履行行业职责，实现行业价值。本文就针对建筑工程管理与施工质量提高的有效策略进行分析。

建筑工程管理；施工质量；有效策略

1、建筑工程管理及施工质量控制现状分析

1.1 建筑工程管理工作落实不到位

虽然在整个建筑工程施工的过程中，很多施工单位都派人进行安全施工管理，但往往不是专人专职，而是一人兼多职，这种安全施工管理工作落实不到位的情况，不仅会影响整个建筑工程施工的质量和水平，同时一旦出现了建筑施工问题，也无法找到明确的负责人员，直接降低了整个建筑工程施工的质量和水平。

1.2 建筑工程管理人员安全意识较低

在我国建筑工程施工的现场存在区域划分不科学的情况，尤其是办公区域、安全区域、以及工作区域相互交叉、混合，因此每个区域的安全施工……