宋焕起

岁末之际，第二届全国优秀审读报告评审工作落下帷幕。

业界向有评好书、评好单位、评好策划、评好编辑、评好印制，还有评好设计诸般评优传统，唯独少了评好审读报告。中国新闻出版研究院想业界之所想，急业务管理之所急，于去年举办首届全国优秀审读报告评优活动，开该评优类别之先河，填补空白，做了大好事，引来出版单位、管理部门，特别是广大编辑人员的褒扬。首届评优好比植下一粒种子，第二届便发出新芽，虽然仍显稚嫩，却生机勃勃，比之第一届，无论是参评范围、响应程度，还是送选作品（审读报告）质量，包括评委名头、水准，以及专业覆盖面都有了更明显的变化和提升。以参评人员的量级为例。本届参评的编辑就有三四位出版单位的副总编辑，不可小觑这个现象。一方面，他们以普通编辑的身份出现，将“亲自”审读、编辑加工的报告送评，此举说明评优活动，及其审读报告这一业务环节，在他们眼里是很有价值的。另一方面，他们又能带领和提携年轻同事，形成一个“师徒档”的微型团队（组）。团队（组）的力量当然强大。且不说奖项如何（水平还是了得），但就这种景象，就十分喜人：体现高度重视;初显引领业务效能。再以评委的一句话为例。评委们在评议作品的时候，几乎都说到：“审阅参评作品，对比之下，找到了本社、本单位和本人（老总自己）在审读报告管理这一业务环节中的不足，向先进和优秀者学习。”评委们多是大社名社的掌门老总，是业界资深编辑家和出版人。……