文 杨召奎

“软裁员” 带来的伤害

文 杨召奎

降薪、换岗、换工作地点……与强硬解除合同不同，一些企业采取的看似温柔，却变相裁员的方式，让不少员工知难而退，从而迫使员工主动辞职。这种裁员方式，是人们通常提到的“软裁员”。

不是说企业不可以裁员，但是企业在用工上，必须做到遵守相关法律法规，采用刁难的方式软裁员，其实也将裁去员工对企业的情感。

职工遭遇“软”伤害

在北京一家互联网金融公司工作的巩亮这几天心情很沉重。“人事经理和我说，现在北京公司人员富余，要求我去河北分公司工作，如果不同意去的话，可以选择离职。”巩亮郁闷地说。

巩亮认为，自己的亲朋好友基本上都在北京，而且他已经习惯了北京的生活，不愿去河北石家庄工作。“已经有两个同事结完工资走了，但我觉得这样太憋屈了，公司明摆着变相裁员嘛！”巩亮说。

巩亮的遭遇并非个例。随着法律法规的不断完善，劳动者的合法权益保护日益加强。慑于法律强制性规定，一些企业不去走直接裁员的道路，而是利用一些手段逼迫员工辞职，以达到避免支付经济补偿金、降低成本的目的，这就是所谓的“软裁员”。

调查中，当问到“你是不是遭遇过软裁员？”这个问题时，不少被访的职工倒起苦水，很多有类似经历的职工都表示，“好像吃了哑巴亏。”张萍曾经有过一次被“软裁员”的经历。初入职场的张萍来到一家广告公司上班。经历过试用期的重重关卡，最终她“幸运”地留在公司任职，与公司签订了三年的劳动合同。