张书乐

据中新社9月9日消息，第二季度，联众正式完成对PeerlessMediaL- imited的收购，该公司持有国际智力运动顶级赛事WPT的品牌知识产权。公告称，通过该项收购，联众将构建出一个在线游戏、线下比赛、棋牌教育、棋牌视频节目制作等多个不同业务棋牌智能运动生态圈。通过此类外延式发展，联众或将能借此破局。

联众的“机会主义”

对于联众来说，它错过了太多次机会。

在互联网还属于蛮荒时代的1998年，联众和它的创始人鲍岳桥是实实在在的拓荒者。而在鲍岳桥身上的光环也很耀眼，在联众启航之前，依靠一个UCDOS程序，他和求伯君、王江民、简晶、王志东等人，成为中国最早成名的一批程序员。

在那个崇尚“知本英雄”的时代，联众的表现也不负众望，作为棋牌休闲游戏平台，它一度是网络游戏的代名词，在创业一年后，即占据游戏市场约85%的份额，并和当时的第二名中国游戏中心一起，被玩家戏谑为“北联众，南中游”。

机会一直是联众历史上的关键词。第一次和机会挂上钩，是成立半年后，因为缺钱，以1000万元的价格将79%的股权出售给了海虹控股子公司中公网。有了钱，机会就来了。

但彼时的联众依然志得意满，2001年联众实现赢利3000万元。2002年，海虹控股实现9388万元的净利润中，联众贡献超过七成。2003年，联众更是成为世界上最大的休闲游戏平台，坐拥2亿注册用户，月活跃用户1500万，最高同时在线人数60万，在中国、美国、日本、韩国架设有服务器，资产已经过亿元。

作为中国互联网初期最成功的企业，这一业绩让联众卖了个好价钱，2004年4月，新东家韩国NHN集团以1亿美元的天价从海虹及三位创始人手中接过50%以上的股份。……