文/张祖斌 湖北职业技术学院 湖北孝感 432100

建筑施工项目成本控制措施

文/张祖斌 湖北职业技术学院 湖北孝感 432100

随着我国建筑市场的不断完善，建筑行业之间的竞争压力逐步增大，建筑企业要想获得良好的社会和经济效益，就必须要加强成本管理意识，顺应时代进步，以全新的成本管理意念来实践成本管理工作。如何进行有效的成本控制，完善成本控制方案，提高成本控制监管能力，是建筑施工行业所必须重要的重要课题。

建筑施工；成本；控制措施

1、建筑施工项目成本控制的特点及重要性

1.1 施工项目成本控制的特点

施工项目成本控制的特点主要包括以下几个方面：一是全员性，项目成本控制涉及施工企业的各个部门和各级岗位，企业全体人员对项目成本控制均负有一定责任，项目成本控制不

仅仅是会计部门的工作，更是建筑企业全体员工的责任；二是过程性，建筑工程成本控制包括工程施工过程的各个环节，需要遵循PDCA循环将成本管理的每项工作都纳入目标管理；三是实时性，项目成本控制要能及时对施工过程的问题做出反馈以保证项目成本控制模型随实际项目实施过程的变化而变化。

1.2 施工项目成本控制的重要性

建筑施工企业是典型的劳动密集型产业，项目实施过程中的发生的直接和间接费用构成了施工企业的主要成本控制内容。建筑施工企业要提高自身的竞争能力，获得良好的经济效益，保持可持续性发展，就必须将成本控制纳入企业经营管理的重点管理对象。……