文/林军 恩施职业技术学院 湖北恩施 445000

市政工程施工企业项目成本管理

文/林军 恩施职业技术学院 湖北恩施 445000

市政工程项目是国家的基本建设项目，其自身不仅具有一般工程施工建设的特征，同时也有一定的特殊性。市政工程项目是一项及其复杂的工程项目，施工要求较高，并且施工过程对工程造成影响的因素相对较多，导致工程施工成本增加。鉴于这种现象，需要加强施工企业项目成本管理，从各个方面加强施工成本控制，才能够提升整个工程的经济效益。

市政工程；施工企业；项目；成本管理

项目成本管理是市政工程施工企业的主要管理内容，是提升企业经济效益不可或缺的一部分。施工企业的材料消耗、施工设备使用状况以及产品质量等各个方面都可以通过施工成本管理反映出来。施工成本作为企业盈亏计量的主要参考，是市政工程企业进行决策和会计核算的根本依据。因此，可以看出，加强企业施工成本控制是非常关键的。

1、市政工程施工企业项目成本管理中存在的问题分析

1.1 管理人员缺乏成本管理意识

在我国市政工程项目施工中，很多施工管理人员缺乏成本管理的意识，并且没有形成全面的成本管理观念，对项目工程的成本管理仅仅局限于施工后期的成本核算和管理，忽略了项目建设期间的成本管理。还有一些管理人员认为工程项目成本管理是财务部门的事情，与他们管理部门没有较大的关系，这种错误的观念和认识最终导致工程施工阶段成本增加。……