文/王洪毅 河南中城建设集团股份有限公司 河南开封 475000

建筑工程管理中成本的有效控制措施分析

文/王洪毅 河南中城建设集团股份有限公司 河南开封 475000

对建筑工程项目的成本进行管理是企业管理的重要环节，可以使企业能够有效的降低工程成本，获得更大效益，对于企业提高市场综合竞争力和在现代市场中占据更大的份额有巨大的推动作用。所以需要使用现代化的管理手段和方法对工程项目的成本进行管理，减少企业的消耗，提高工程的效率，最终促进建筑企业的可持续发展。本文主要对建筑工程管理中成本的有效控制措施进行分析探讨。

建筑工程；项目管理；成本控制；应用分析

1、建筑工程管理中成本控制的重要性分析

1.1 有利于企业战略性成本控制的实施

能够在工程项目中获得预期的利润，是建筑工程企业开展工程建设的最终目标。但在建筑施工中不仅要保证利润，还要保证工程建设质量和工期达到合同要求。在建筑工程项目施工中，成本控制与工程管理工作息息相关，有效的成本控制不仅是确保施工质量的关键，也是企业能否在项目中实现战略目标的基础和前提。

1.2 有利于提高整体项目管理水平

市场经济制度不断完善的今天，建筑行业市场竞争日益激烈。在建筑行业市场逐渐完善的背景下，只有提高项目管理水平才能有助于企业实现可持续发展的最终目标。成本控制工作贯穿于工程项目全过程，更是与项目管理工作相互融合在一起。……