■文/许冬生

媒体融合背景下传统媒体集团的变革路径

■文/许冬生

在媒体融合的大趋势下，国内传统媒体集团都在不断探索融合变革的路径。本文首先对传统媒体的融合发展阶段进行了划分，总结了现阶段媒体融合的几个趋势性特征，并在此基础上探讨了现阶段传统媒体集团的融合路径。

媒体融合；传统媒体；变革路径

1.传统媒体融合发展的三个阶段

传统媒体的融合发展可以分为以下三个阶段：

1.1媒体融合的1.0时代：利用新媒体终端

这是传统媒体融合发展的起步阶段。这一时期传统媒体主要通过利用新媒体工具制作新媒体产品，包括开办网站、开通官方微博、开设微信公号、开发客户端等形式，在原有媒体产品之外，拓展在新媒体市场的影响力。

1.2媒体融合的2.0时代：构建适应融合的生产流程

这一阶段传统媒体在制作新媒体产品的同时，通过生产流程调整，如构建以中央厨房为中心的新内容生产体系，使传统媒体生产流程适应新媒体内容生产和传播，提高资源利用效率和运作效率。

1.3媒体融合的3.0时代：整体转向数字媒体

目前传统媒体的媒体融合已进入3.0阶段。这一阶段传统媒体业务转向以新媒体为核心，新媒体部分收入逐步超过传统媒体部分。2015年《纽约时报》已经实现了业务和收入结构上的这一转型。在中国，数字媒体的影响力与发展潜力更趋明显，新媒体在资金支持下加速发展。如上海报业集团旗下的新媒体项目“界面”于2016 年7月2日宣布完成总额超过3亿元的B轮融资，今后除继续投入商业新闻报道之外，还将全力进军原创视频和音频领域。……