罗志颖

（三明职业技术学院，福建　三明　365000）

高职院校行政人员绩效管理中的激励机制构建及保障分析

罗志颖

（三明职业技术学院，福建三明365000）

建立健全有效的激励机制，对于保障高职院校行政人员的绩效具有重要意义，是对高职院校进行绩效管理的重要组成。如何调动全体行政人员的积极性，最大限度地发挥潜能，更好地为高职院校的服务是当前高职院校发展中的重要课题。

高职院校行政人员；绩效管理；激励机制；构建及保障

有效的人力资源管理是机构保持竞争活力，提升员工工作积极性，达到组织机构管理目标的必然要求。科学的绩效管理正是人力资源管理的核心，它决定了工作的效率和环境的公平。随着高职院校逐步走上内涵建设，面对紧张的竞争，如何加强科学管理，提升管理水平是其应对挑战的必由之路，因此，探索高职院校的绩效管理，尤其是高职院校行政人员绩效管理十分必要，对高职院校的人力资源结构、管理水平和进一步发展有着决定性的作用。

一、高职院校行政人员绩效管理现状初探

目前绩效管理在高校行政人员当中的应用仍不够到位，往往参照公务员或事业单位的运行办法。在实施的过程中，在宏观上往往只重视绩效考核，忽视绩效管理内涵，而在微观上，只重视管理的程度，忽视其特殊性和科学性等问题。

（一）宏观：对绩效管理认识不到位，绩效管理体系缺乏动态性

当前在高职院校中……