李万廷



关于构建“双线运行机制”的思考

李万廷

构建联合社机关主导的行业指导体系要抓住三个关键问题：把理论创新作为行业指导体系建立的重要基础；把集聚人才作为行业指导体系建立的关键因素；把调查研究作为行业指导体系建立的基本方法。

构建社有企业支撑的经营服务体系，要抓住三个重点问题：社有企业要做大做强；社有企业要参与农业产业化经营；强化系统网络建设。

中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和江苏省委、省政府《关于深化供销合作社综合改革的意见》中都明确指出：要构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。

如何构建？

构建联合社机关主导的行业指导体系要抓住三个关键问题：

一是要把理论创新作为行业指导体系建立的重要基础。用科学的理论去指导实践，就能避免行动的盲目性，只有不断加强理论创新，才能开辟新的未来。毛主席著作《论持久战》，解决了“红旗到底能打多久”的困惑，最终取得抗日战争的胜利；孔明“三分天下”理论，最终铸就“三国鼎立”，供销合作社要想长远发展，必须要有供销合作社的理论作为指导。

二是要把集聚人才作为行业指导体系建立的关键因素。打造高素质人才队伍，就必须在选人、用人、培养人上下功夫。集聚人才既要内部挖潜，又要“借鸡生蛋”。就目前情况来看，供销合作社必须借助外力，与有实力的知名高校合作，组建智囊团，建立人才库。……