马永伟

全球价值链视角看温州中小企业升级

马永伟

全球价值链（Global value chain，GVC）是当代贸易发生和组织的主要形式。随着全球生产网络的不断编织，原本被企业在内部整合的价值链各环节开始在世界范围内垂直分离，日益嵌入全球生产的价值链体系，参与紧密协作的全球生产网络，这在一定程度上有力地带动了当地相关产业的协同发展，促进了温州经济的快速增长。本文以调查问卷的形式对选取的样本企业进行全方位的调查和摸底，管窥温州中小企业在全球价值链分工背景下的外部特征，查找这些企业在转型升级中存在的问题，并探索中小企业提升产业分工地位和市场竞争力的现实路径。

企业升级现状

全球价值链中的企业升级类型包括：流程升级、产品升级、功能升级和产业链升级。为客观描述温州中小企业升级状态，课题组于2013年底到2014年5月对温州地区160家样本企业进行问卷及走访调查。在所有调查对象企业中，纺织服装、鞋、帽制造业企业占比最高，为21.3%；其次为机电制造业，占比13.8%；塑料制品制造业、专用设备制造业和电子设备制造业共占比21.9%；化学原料及化学品制造业、食品及饮料制造业和家具制造业占比9.4%；其它制造业占比33.6%。

中小企业通过对产品生产流程或工艺进行改进，重组生产体系，提高劳动产出效率，增强产品市场竞争力；通过开发、研制新产品或者产品的新功能和新款式，提高产品质量或竞争力；通过整合自身比较优势，摆脱价值体系中利润低的生产环节，向营销、品牌、设计等利润丰厚的环节攀升；……