傅代豪

(福建省农业科学院农业经济与科技信息研究所，福建 福州 350003)

茶叶电商运营模式及其发展对策

傅代豪

(福建省农业科学院农业经济与科技信息研究所，福建 福州 350003)

分别梳理了国外和国内茶叶电子商务运营的几种模式，并结合我国茶叶发展现状，提出促进我国茶叶企业电商发展的建议对策思考，以期为我国茶叶企业的快速发展、茶叶品牌的建立，以及促进福建茶叶电商发展提供参考。

茶叶；电子商务；运营模式；对策

近年来，随着我国经济水平的不断提升，人们工作生活节奏的不断加快，电子商务得到了快速发展，人们已不满足于坐在家里或办公桌前工作，而是对移动互联服务的需求越来越大[1]。我国的茶叶企业也慢慢地由实体经营拓展到网络，然而，许多茶叶企业由于对电商的产品设计、物流控制及质量控制等认知度不高，在跟风开展电商业务后，往往简单地把线下的传统商业模式直接搬到线上，硬套入网络茶叶电商，继而出现了茶叶电商的网店关店潮。部分传统茶叶企业不仅没有从中吸取教训，认真把握电商经营模式的特点，反而认为电子商务对茶叶的销售经营不适用。事实上，电商有着推广迅速、时尚潮流等发展优势[2]，茶叶电商发展的前景巨大，这也引起了学者与企业家的研究与关注[3]。因此，本文梳理了国内外茶叶电商运营的典型案例，分析其经营特点，总结成功经验，进而提出促进我国茶叶电商发展的对策建议。……