□ 文/西南石油大学教授 效　田

□ 文/刘兰芳



光荣传统里寻降本增效真经

□ 文/西南石油大学教授 效田

看到本期案例，让我想起了当年大庆油田艰苦创业的“六个传家宝”之一—修旧利废精神。

石油会战初期，随着油田生产规模的日益扩大，器材和设备的消耗量逐年增加，每年都有很多的废旧器材要报废处理。为了挖掘企业内部潜力，做到物尽其用，1969年，铁人王进喜提议并组织起油田第一个废旧材料回收队—钻探指挥部“铁人回收队”。王进喜带领回收队职工，到各个施工场地回收废旧器材，连一颗螺丝钉都不放过，足迹遍油田。

在“铁人回收队”的带动下，油田许多单位相继建立起回收队，开展废旧物资回收利用活动，自1961年到1983年，平均每年回收废旧物质550吨。仅“铁人回收队”10年就回收上缴钢铁1.73万吨、管材19万多米。用回收来的旧料装配大型钻机井架5部，自制和修复了大量的设备和零部件。仅水龙头组装机一项，就提高工效几十倍，一年可修复水龙带300根，价值达150万元。

勤俭节约这个传家宝在什么时候都不能丢。在物资极度匮乏的时代，这种精神具有重要意义和深远影响。现如今，在低油价下，我们更要切实增强忧患意识，做好长期艰苦奋斗、“过紧日子”的思想准备，即使未来油价上涨、经营环境好转，控制成本、提升效益也是企业生存发展的重要基石。

弘扬石油石化优良传统，重在实践，贵在发展。今天修旧利废精神已不仅仅是节约和回收，早已扩展为现代企业员工为优化企业生产贡献的智慧。……