中国信达资产管理股份有限公司财务会计工作

2015年，中国信达资产管理股份有限公司财务会计工作以中长期发展战略为统领，主动适应公司发展新常态，围绕年度工作规划和目标，全力提升服务能力和整体实力，圆满完成了各项工作任务，保障了公司经营业务的顺利开展。

一、综合平衡经营计划，推动集团战略落地

（一）科学制定、分解综合经营计划，落实年度目标。根据公司中长期发展目标，结合对外部政策和市场环境的分析，不断完善预算维度和涵盖范围，科学合理地确定年度经营计划。分解年度目标至各业务条线和分、子公司，主要业务部门作为公司条线经营目标的责任人和管理者；分公司按纵横交错、条块平衡原则，横向上确定各业务条线资产回报率和不良资产经营总体目标，纵向上逐一核定模拟资本和风险调整后回报水平；子公司分解传导集团金融服务与资产管理业务板块年度业务及财务目标。以计划编制与分解为载体，主动引领经营管理目标落地。

（二）加大计划执行跟踪力度，强化全过程多角度动态监督。一是督促各经营单位把年度计划各项指标落实到人、到项目，在重要时间节点，列出重点项目清单，组织专人持续滚动项目进展；二是关注月度、季度经营成果，统计各业务条线的投入产出，从集团总体分析资产管理业务进展；三是持续推进盈利预测，特别在四季度，及时做好预判和预案，有序保障年度利润收口工作；……