中国东方资产管理公司财务会计工作

2015年，中国东方资产管理公司财务会计工作在公司业务战略的指导下有序推进，加强预算指导，完善考核体系，优化资源配置，夯实会计核算基础，不断加强财会对公司战略发展的支持和保障作用。

一、 改进经济资本管理，保证公司健康发展

（一）改善经济资本管理办法，做好资本监控。财务管理部在公司经济资本管理相关办法的指导下，积极完成资本测算、额度分配和年中年末两次调整、季度监控等工作，在实践中摸索构建了总部和下级经营单位之间及总部部门之间的资本管理流程和职责配合机制。同时做好年度经济资本使用的监控和预算管理，平衡和调整各业务条线和经营单位经济资本控制和实施情况，确保实现公司战略目标。此外，继续通过培训、简报、研讨等形式答疑解惑，深化经济资本管理理念。

（二）依托资本管理信息平台，实现实时监控资本。整合各信息系统中与经济资本管理有关的数据，初步满足经济资本日常的计量、监控和评估需要以及必要信息点在统计系统的展示功能，保障实时监控资本占用进度、及时调整资本配置，保证经济资本管理落地。

（三）立足经济资本管理，进行集团利润预算监测。依据公司各信息系统的资本管理数据，对公司存量项目、新增执行项目、已批复未执行项目成本、收益、资本占用逐一统计汇总，全面掌握公司全年项目预计净收益情况。按季度形成预算执行情况报告，保质保量按时完成预算管理工作，并根据当年预算执行情况和下一年的发展目标，做好集团公司2016年度预算编制工作，配合改制转型和未来上市的预期，制定公司3年盈利预测和战略规划。……