中国进出口银行财务会计工作

2015年，中国进出口银行财务会计部门紧紧围绕全行中心工作大局，积极落实各项改革，狠抓精细管理，防范金融风险，着力提升服务水平，顺利推进各项工作。

一、不断加强财务管理，持续深化管控能力

（一）持续改进财务收支核定方法。考虑全行改革坚持以政策性业务为主的特点，改进财务收支核定方法，以促进各经营单位业务健康、可持续发展为宗旨，多措并举提升财务管理水平。

（二）强化预算提升财务精细管理。以推动费用和固定资产预算精细化管理为抓手，结合业务发展实际需要合理配置、统筹安排费用和固定资产指标。强化全行费用指标测算和日常监测，并根据中央有关精神加强费用管理。

（三）充分发挥集体决策重要作用。对全年大额的财务支出项目和固定资产构建项目，严格按照行内相关制度的规定组织召开财务审核委员会会议、集中采购管理委员会会议或采用文件流转形式组织项目审议，提高决策质量，防范决策风险，为业务顺利开展奠定基础。

(四)履行集中采购职责切实推进工作。加强集中采购日常审批管理，完成集中采购项目的采购方式和采购结果审批，涉及采购项目49个；对分支机构集中采购给予持续培训，指导并开展加入WTO政府采购协议等集中采购研究。

（五）加强基建财务和闲置房产管理。持续推进部分分行营业场所建设、装修及基建财务工作，确保工程顺利实施；完成部分分行营业场所装修工程竣工决算；……