宝钢集团有限公司财务会计工作

2015年下半年钢材价格出现“断崖式”下跌，大中型钢企持续大幅经营性亏损，宝钢集团面临前所未有的困难与挑战。面对严峻的经营形势，宝钢集团财务会计工作凝心聚力，聚焦扭亏增盈重点，围绕国资委增收节支、亏损治理和两金压降等专项，加大存量资产盘活力度、研究亏损企业重组方案、协调推进经营改善预案、探索低成本融资方式、稳定公司经营现金流，全方位、多措并举，为公司改善经营业绩出谋划策，积极推进实施落实。

一、积极策划，加强跟踪，全方位推动亏损子企业扭亏增盈专项治理工作

提倡契约精神，加强制度管理，强化跟踪检查。2015年集团着力从制度、执行及跟踪、评价等多维度，系统策划和推进亏损子公司的扭亏增盈工作。对重点亏损单元实行“嵌入式”支撑、项目化的管理方式，深入推进协同支撑扭亏增盈工作。协调融资需求，给予临时性资金支持，确保亏损子企业资金链安全。

二、进一步加强低效无效资产的处置力度，策划、推进金融类资产运作，优化资源配置，提高资产运营效率

2015年制定下发《关于加强推进低效无效资产清理处置和扭亏增盈工作的指导意见》，指导各子公司加大相关亏损子企业的清理处理力度：对长期亏损、扭亏无望的企业，实施重组或关停；对产品无竞争优势、市场前景不明朗的亏损企业进行转型发展；对无战略安排、与主业发展方向不符的亏损企业加快退出步伐。……