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主题化运作类科技期刊的组稿模式与策略探索

2016-02-12梁倩

天津科技 2016年12期

梁 倩

(《规划师》杂志社 广西南宁530022)

主题化运作类科技期刊的组稿模式与策略探索

梁 倩

(《规划师》杂志社 广西南宁530022)

主题化办刊模式在扩大期刊的竞争力和影响力方面有着显著的效果。与单个、零散主题的组稿方式不同,主题化运作类期刊的组稿具有主题数量多、系统性强等特点,需要长期、持续、有效地开展策划组稿才能不断延续其主题化的办刊模式与风格。针对主题计划性有余而灵活性不足、组稿随意性过大而策划性不足、组稿渠道的局限性过大而拓展性不够的难题,总结了《规划师》杂志社的具体实践,希望能为相关刊物提供一些参考。

主题化 组稿 模式 策略

0 引 言

学术质量是科技类期刊的生存之本。目前科技期刊界已经逐步认识到组稿对于提升期刊学术水平的重要性,许多科技期刊也纷纷开展对选题策划、组稿约稿工作的探索。[1-2]一些科技期刊采用主题化办刊模式来提升期刊的竞争力和影响力,打造出独具特色的期刊品牌。[3]

与单个、零散主题的组稿方式不同,主题化运作类期刊的组稿具有主题数量多、系统性强等特点,需要长期、持续、有效地开展策划组稿,才能不断延续其主题化办刊模式与风格。[4]《规划师》自1998年改版以来,采用主题化办刊模式,每期围绕1~2个主题进行多层面、多视角的探讨,至今已有18年,在扩大期刊的竞争力和影响力方面取得了一些成效,获得了一些经验。以下,笔者将结合《规划师》主题化办刊及组稿策划的实践,分析主题化运作类期刊组稿的难点,探讨长期、持续、有效的组稿策略,希望能够为相关刊物提供一些参考。……

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