文/金帮琳

管理体系现场审核无不符合项现象探析

文/金帮琳

长期以来，一些组织以完成生产指标、符合技术标准为主要任务，忽视质量管理，对满足产品质量标准这一最低要求都做不到，却通过审核。本文通过组织管理体系现场审核中存在的这类“无不符合项”现象，从管理体系评审认识、审核员审核把关、利益以及诚信等方面展开剖析，并为针对此类现象提出建议。

管理体系审核 无不符合项 对策措施

质量是一个国家、地区综合实力的集中反映，是企业、产业核心竞争力的体现。与国外先进的质量管理水平相比，我国质量管理基础相对薄弱，一些地方和行业产品质量问题十分突出，组织质量意识淡薄，质量安全事故频发，监管、服务不到位，质量监管工作面临严峻挑战。

一、现场审核无不合格项现象

长期以来，有些组织以完成生产指标、符合技术标准为主要任务。组织的最高管理者在生产经营、全员培训和继续教育等过程中一贯倡导的是“数量第一”的思维观点，部分组织乃至是只谋求产值、漠视产品质量的过程管理，对产品的输出结果符合国家标准、行业标准或地方标准这一最基本条件都做不到。尤其是那些小微企业，产品质量低劣的根本缘由在于企业的最高管理者自身素质限制、法治观念淡薄、社会责任缺失等，其关注的紧要问题就是自己的现时经济效益，针对企业的持续改进与进步，缺少长远谋划和战略考虑。……