1.何俊鹏 2.洪晓伟 3.乔林俊

1.身份证号码：44011119880923303X 2.身份证号码：441622199107100015 3.身份证号码：142431198709230934

水利工程项目施工成本控制与管理的优化探讨

1.何俊鹏 2.洪晓伟 3.乔林俊

1.身份证号码：44011119880923303X 2.身份证号码：441622199107100015 3.身份证号码：142431198709230934

加强水利项目施工成本管理与控制，是保证项目质量和节省成本的关键。现阶段，水利建设项目的施工成本控制主要在项目的投标阶段、施工实施阶段和工程结算阶段。其中施工实施阶段的成本控制和管理最为重要，只有严格控制并做好成本管理工作，才能有效的降低工程成本，提高项目收益。随着国家对水利项目的大力推展，相关法律法规和税务制度的完善，工程施工成本控制将会受到更多建设企业的关注。本文重点探讨优化成本控制和管理的措施。

水利工程项目；施工成本控制；管理优化

成本的预算是水利项目实施过程中的关键，是项目能否按预期完成和确保企业长足发展的基本，一旦预算有所偏差，那么给项目和企业带来的影响是难以估量的。目前，随着国家大力推动水利项目建设，各类水利建设项目进行招投标工作，为了更好的取得中标机会，在满足项目质量和企业利润的前提下，较低的投标报价能有效的提高中标机会。对此，如何通过加强成本的控制和管理来减少预算的同时保证质量，成了目前企业研究的主要方向。但是，现今我国水利工程发展中还存在着不少短板和缺陷，正是因为这些才造成了我国水利工程发展道路上的阻碍。……