◎岱山县委常委、组织部长 施 波

干部“严管”更要“细谈”

◎岱山县委常委、组织部长 施 波

与干部开展“同志式”的谈心，一直是组织部的优良传统。至今，在很多干部眼中“组织部找谈话”都是一件严肃、重要的事情。

在“从严治党、从严治吏”的新常态下，用好谈心谈话这个“传家宝”，把该说的说“细”，把要谈的谈“透”，对严格干部管理有着事半功倍的效果。

《荀子·富国》中有句话叫“不教而诛，则刑繁而邪不胜。”说的是事先不教育人，一犯错误就加以惩罚，这样虽然刑罚多但压不下歪风邪气。这句话套用在干部管理上同样适用。所以，“严管”干部必要“先谈规矩”。

规矩是什么？对领导干部而言就是政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律，比如出现领导班子党内政治生活不正常、领导干部离岗动向不明、领导干部个人有关事项报告不实等情况，不向组织报告，就是不讲规矩的表现。这些内容虽然在干部日常教育培训中都有涉及，但通过“面对面”、“一对一”地深入沟通，能够取得更好的效果。尤其是对新提任领导干部，在任前谈话中“谈透规矩”，可以帮助他们更好地扣牢做人为官的“第一颗纽扣”。

当然，扣好“第一颗纽扣”并不是就此高枕无忧了，很多干部刚开始能严格要求自己，但有些时间一长，工作激情衰退，进而放松了要求；有些走上高位，听到好话、掌声多了，就忘乎所以。这些问题如果不及时提醒警示，就会对干部“温水煮青蛙”。所以，“严管”干部更要“常谈问题”。

正所谓“禁微则易，救末者难”。谈心谈话必须直面问题，对群众反映有苗头性、倾向性问题的干部，及时进行提醒，防微杜渐，防患于未然；对履职不尽责、年度考核结果较差的干部，及时进行诫勉，帮助其分析原因，提出改正措施，确保把问题谈深谈透，做到多“扯扯袖子”、常“咬咬耳朵”，从而少一些“当初如果组织上早提醒，领导上早批评，也不至于有今天”的托词和忏悔。

严肃的纪律、严密的程序、严格的管理，能造就出一支过硬的干部队伍。但对长期工作在基层一线，经常“五加二、白加黑”的基层干部而言，如果只讲规矩、讲问题，不体察关心的话，恐怕会伤了他们的心。所以，“严管”干部还要“深谈家常”。

发挥组织关爱关怀作用，多采用拉家常的方式，与基层干部进行谈心谈话，认真倾听他们日常工作生活上的困惑和烦恼，让干部在轻松氛围中敞开心扉，打开“话闸子”，说出“真心话”，在闲聊中了解干部思想、工作、家庭、身体等状况，并鼓励每位谈话对象向组织提出个人诉求或意见建议。通过把功夫下在平时，体现对干部的人文关怀。只有这样，“严管”干部才能真正把干部管住管好，才能激活干部队伍“一池春水”。