孙秋利

(浙江交工路桥建设有限公司)

安全是一项不容忽视,并需要我们常抓不懈的工作,对于我们安全管理人员来说,它的意义在于操作过程和事件处理过程中的安全生产,这关系到每个家庭和员工的幸福欢乐。安全工作的核心在于安全责任的落实,而责任落实又必须细化到基层,从细处做起。开展班组安全文化建设便是一项着眼于细微,放眼于长远的工作。

班组是企业的最基层组织。一方面,企业的大部分设备都分配给班组进行管理,企业的生产任务要靠班组去完成,因此班组是企业安全管理的关注点；另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。可见,着眼于基层的班组安全文化建设工作非常必要。我们要充分认识班组安全文化建设的作用,将其纳入企业标准化工作的范畴,发动班组员工开展多渠道的安全文化建设,真正将安全责任落到实处。

一、班组安全文化建设的作用

通过班组安全文化建设,可以营造安全氛围,宣传和传播安全知识,增强员工的安全观念,把安全作为生产与生活的第一需要,自觉地保护自己和他人；通过班组安全文化建设,可以牢固掌握应知应会的安全科学知识,学会安全技能；通过班组安全文化建设,可以实践、开发和创新班组日常安全管理工作。

在企业安全文化建设中,管理层负有重大的责任,但这不等于说班组负有的责任就可以放弃或减轻了。……