文/本刊记者 孙洁

诺信PPS：整合品牌 强势登场
——访诺信（Nordson）公司高级副总裁、诺信（Nordson）塑料工程系统部门（PPS）总裁 John J. Keane先生

文/本刊记者 孙洁

通过对XALOY、EDI、Kreyenborg和BKG四大国际知名品牌的整合，诺信（Nordson）塑料工程系统部门（以下简称“PPS”）以4条产品线的强大阵容，整体亮相Chinaplas 2016展览会，凸显了PPS这一崭新的形象，给业界留下了深刻的印象！整合了四大优势品牌的PPS具备怎样的竞争力？未来的发展方向如何？带着业界普遍关注的问题，展会期间，本刊记者有幸采访了诺信（Nordson）公司高级副总裁、诺信（Nordson）PPS总裁John J. Keane先生。

诺信(Nordson)公司高级副总裁、诺信(Nordson)塑料工程系统部门(PPS)总裁John J. Keane先生与诺信全球市场经理Kelly Harings女士

PT：John J. Keane先生，您好！感谢您接受采访。首先，请您对整合了四大知名品牌的PPS做一介绍。

John J. Keane先生：几年前，我们收购了XALOY、EDI、Kreyenborg和BKG这4家公司，然后将它们整合为诺信的产品业务线，就是我们所说的“LOB（Line of Business）”。我们希望通过在4个纵向市场的发展，来创建一家在聚合和塑料领域中日渐成熟的公司——每一条产品业务线都拥有精英的销售和技术支持团队，在中国如此，在其他任何国家也同样如此。总之，整合后的PPS就像一个拳头，手指聚拢就形成一个核心，手指伸出就触及市场的每一方面。

PT：对4条产品业务线而言，这种整合的意义是什么？

John J. Keane先生：整合后形成的PPS就像一把伞，覆盖了4条产品线，并有相关人员管理、协调整体工作，有专家为各产品线提供来自PPS层面的技术支持。

整合后最大的变化是，进一步强化了本地员工在与客户交流、沟通方面所具备的潜力和应该发挥的作用。……