孙晶晶

中国医学科学院肿瘤医院 设备处，北京100021

我院医疗设备采购合同的规范化管理探讨

孙晶晶

中国医学科学院肿瘤医院 设备处，北京100021

本文结合我院医疗设备采购合同的管理现状，从规范合同范本的内容和合同管理体制两个方面提出了相应的改进措施。措施的实施不但有效保护了我院的利益，也提高了各个部门的管理水平。

医疗设备采购；采购合同管理；质量控制；设备配置

0 引言

合同是对买卖双方承诺的描述，是双方履行合作期间的法律依据。书面合同有效地约定了合同双方的权利和义务，使得买卖双方的合作有法可依、有据可寻，能够起到规范承诺、防止纠纷、约束违约和维护诚信的作用，能够最大程度的保障双方的合法权利。

医疗设备采购实施的过程大致可以分为3个阶段：论证谈判阶段、合同订立阶段、合同履行阶段。目前，医院对设备采购的管理存在着较为明显的重论证谈判、轻合同订立履行的管理。在谈判论证阶段，医院投入大量的人力、物力，多个部门联动参与，经过艰苦努力，达到较好的谈判效果，为医院争取了最大的利益空间。但是，当中标供应商确定后，对于如何依法签订采购合同，如何依法监督合同当事人履行合同义务，以及如何处理合同争议等问题往往不够重视，甚至被忽略。由此，导致很多有利于医院的谈判内容未落实，将来出现问题时，医院只能吃哑巴亏[1-2]。因此，合同作为法律依据，应该上升为医疗设备采购管理的主线。……