刘则宗，李玉霞邹平县中医院药剂科，山东滨州　256200



县级医院药剂科加强管理的一点思路

刘则宗，李玉霞
邹平县中医院药剂科，山东滨州256200

［摘要］该文从药品采购与出库、药剂科的财务管理及药剂科信息化建设、临床药学四个方面进行阐述和分析，探索基层医院药剂科加强管理的策略，指出制定科学合理的管理制度，加强临床药学及信息化建设才能使药剂科进一步转变职能，更好地为患者服务。

［关键词］药剂科；管理；临床药学

药剂科工作是医院整体工作的重要组成部分之一。药剂科的管理因其既是业务技术科室又是职能管理部门，所以与其他科室相比具有其特殊性。其工作内容主要包括药品采购、处方调配、自制制剂、药品质量监测、临床药学及临床科研，其工作质量的优劣直接影响整个医院的医疗质量［1］。是保证患者用药安全有效、提高医疗质量的重要基础环节。现就加强药剂科管理的一点思路抛砖引玉，不足之处请指正。

1　药品采购与出库

①首先在药品采购中，要有专人负责审核药品供应单位的经营资质、手续是否齐全，有没有过期，并存档备查。药品保管员作为入库检验组核心成员必须严格执行《药品验收管理制度》，严格登记核对药品的名称、规格数量、包装、单价、商标、批准文号、批号、有效期、厂家等各种信息与随货同行单是否相符等，防止出现同品同规不同厂家串货、调货现象。对需冷藏的药品检查是否符合运输的标准，对进口药品保存《进口药品检验报告书》及《进口药品通关单》。……