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医院高值耗材科学管理模式初探

2016-02-05李嘉强江苏淮安市第二人民医院经济核算处江苏淮安223002

中国卫生产业 2016年1期
关键词:成本核算

李嘉强江苏淮安市第二人民医院经济核算处,江苏淮安 223002



医院高值耗材科学管理模式初探

李嘉强
江苏淮安市第二人民医院经济核算处,江苏淮安223002

[摘要]随着我国医疗事业的快速发展,医疗新技术的创新,医用高值耗材得到了广泛应用。医用耗材的管理在医院管理中作用十分重要,如何科学管理、合理使用医用耗材,不仅要有完善的医用耗材管理制度和管理流程,也要有先进的医院信息系统作保障。该院医用耗材网上申领系统的实际运用,为该院加强内部控制,完善成本核算体系形成了质的飞跃。

[关键词]医用耗材;耗材管理;成本核算

随着医疗技术不断发展,医院的规模和业务量不断壮大,医用耗材的使用数量、规格品种越来越多,也越来越繁杂,医用耗材的管理在医院管理中作用也越来越重要。如何科学管理、合理使用医用耗材,不仅要有完善的医用耗材管理制度和管理流程,也要有先进的医院信息系统作保障。因此,信息化技术在医院管理中的实际运用已成为建设信息化医院的发展趋势。该院医用耗材网上申领系统的实际运用,为该院加强内部控制,完善成本核算体系形成了一个质的飞跃。

1 原耗材管理系统背景

1.1高值耗材原有管理流程

原有的工作流程中,高值耗材的考察、采购、使用均在临床科室,而医学工程科则仅仅辅助科室报销供应商的费用。具体流程为临床科室为整个高值耗材管理的核心部门,负责整个采购、使用、计价环节,同时和供应商、患者及医学工程科进行沟通;……

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