李中华

6S精益管理在医院高危药品管理中的应用价值分析

李中华

目的 分析6S精益管理在医院高危药品管理中的应用价值。方法 我院药房在2015年7～12月对高危药品采取6S精益管理，对比1～6月的药品管理情况。结果 6S精益管理后药品不良事件发生率低于管理前，P＜0.05。结论 6S精益管理能提高医院高危药品管理质量。

6S精益管理；高危药品；管理

高危药品应用一直是医院临床重点关注的问题，所带来的医疗事件及引起的不良后果，影响患者生命安全，给医院和社会带来严重影响［1］，带来医患纠纷。为此，对医院高危药品的管理，应重点关注高危药品的使用情况，对高危药品管理采取必要管理措施，减少药品不良事件的发生，报告如下。

1　资料与方法

1.1一般资料

我院药房在2015年7～12月对高危药品采取6S精益管理，随机抽取开出高危药品处方1 200份，对比2015年1～6月未开展精益管理药品情况，随机抽取高危药品处方1 200份；建立EXCEL表格，输入统计数据并分析。

1.2管理

2015年1～6月高危药品管理未开展6S精益管理，合理摆放药品，注意药品生产日期。

2015年7～12月高危药品管理开展6S精益管理。（1）分类管理。首先是分类管理，制订合理的高危药品管理目录并有效分级，根据我院高危药品实际情况，按照国内外高危药品目录及严重程度，有效区分高危药品，建立符合我院实际情况的高危药品目录，按照《高危药品分级管理策略及推荐目录》，对高危药品分为A、B、C三级，利于药品管理。（2）目视化管理。目视化管理则为整顿，将药品摆放在固定位置。……