徐继亮

（宁波机场与物流发展集团有限公司，浙江 宁波 315154）

项目管理在登机桥维护保养中的应用

徐继亮

（宁波机场与物流发展集团有限公司，浙江 宁波 315154）

登机桥是机场运行管理中重要专业设备，由于其与航空器直接接触，因此登机桥的正常运行与否，直接关系到进出港航班正点率和机场安全运行。所以加强对登机桥设备的科学有效保养，使其能够平稳安全的运行，是各个机场设备管理部门的重要任务。传统的保养维护方法理念,随意性较大、过程缺乏有效管控且资金消耗大、作业时间长，不利于机场的正常发展和运行。保证登机桥设备在作业时间短、资金消耗少的条件下完成保养和维护，并且保证对接航空器的安全性与乘机服务的优质性得到保证，显得尤为重要。

项目管理；登机桥；维护保养；应用

采用项目综合管理方式对登机桥进行有效维护保养，以登机桥维护保养为目的，在整个维护保养时期，确保实现预设目标，同时尽量以最低的成本获得最大的利益，对人员组织、进度控制、费用控制等方面进行有效协调与控制的过程。促使其形成动态发展性和整体优化性等特征，整体优化登机桥维护保养，促使维护保养过程中相关要素整合为一个密不可分的整体，并且能够有效解决各种问题。

1 登机桥维护保养人力资源管理

人是决定一个项目成败的关键因素。在维护保养进行前，必须全面筛选人员，构建强大的维护保养队伍，怎样在不同阶段有效调动队伍的积极性尤为关键。……