张恩科，李帅帅，王凤，韩伟，高敬龙

陕西省人民医院 医学装备部，陕西 西安 710068

医用耗材采购管理体系建立的探究

张恩科，李帅帅，王凤，韩伟，高敬龙

陕西省人民医院 医学装备部，陕西 西安 710068

医用耗材的采购是其物流管理中的关键环节之一，耗材采购的方式和方法在医院的经营管理中占据着重要的地位。本文针对医院耗材采购领域的现状和不足，通过强化耗材采购工作的职业性地位，优化采购流程和完善技术手段，以及健全PDCA循环机制，构建科学的、现代化的医用耗材采购管理体系，从而促进医院耗材采购业务的发展和技术进步。

医用耗材；耗材采购；物流管理；PDCA循环机制

医院规模和技术的快速发展使得与医疗、科研、教学配套的医用耗材所涉及的支撑和管理越来越重要。医用耗材的采购是其效益发挥的起点，也是其物流管理中的关键环节之一，医用耗材的招标采购在医院的经营管理中占据着重要的地位[1-2]：① 耗材采购的方式和策略决定着耗材的品质，从而间接影响着临床医疗质量；② 耗材采购必须严格遵守国家的政策法规，其工作效果与医疗安全密切相关；③ 耗材采购所节约的资金能够直接降低医疗成本，促进医院市场竞争力的提高；④ 医院耗材采供部门是现阶段构建医药卫生领域惩防体系的重点之一。

目前医疗行业对医用耗材的采购管理尚无成熟和标准的规范可借鉴，一般还停留在粗放式运行阶段，不同程度地……