徐耀红

（中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司,吉林 长春 130033）

浅谈电力勘测设计项目的质量控制

徐耀红

（中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司,吉林 长春 130033）

目前许多企业都注重电力勘测的设计，电力勘测设计的好坏能够直接或间接的影响到企业自身的荣誉和自身的经济效益，而电力勘测设计的重点就是项目管理，项目管理的企业质量管理的重要任务之一，只有企业自身做好项目管理工作，才能够保障电力勘测设计项目更好的进行，让企业保持最好的信誉和效益。本文主要从加强企业电力勘测设计的质量管理的具体环节进行分析和讨论；技术创新。

电力勘测设计；项目质量控制

随着社会的发展，我国的电力勘测工作有了很大的进展。在基本建设中，电力勘测工作作为非常重要的一环，发挥着重要的作用，因此，电力勘测工作的质量问题成为了电力勘测工作的重中之重，应充分调动电力勘测人员的工作积极性，让他们为我国的电力勘测工作努力奋斗，研发出高质量、高效益的勘测成果。

1 以顾客满意、质量第一作为首要管理方针

随着社会的发展，人民生活水平的不断提升，我国的电力勘测工作有了较大的发展，而电力勘测工作的首要追求的目标就是要保障顾客满意，而质量的问题是客户满意最重要的标准。顾客考察质量首先第一点就是考察工期，客户考察工期更关注的是企业是否能够如期完成，这使得工期成为了考察质量的硬性指标，也是电力勘察设计项目的重要考察项目之一。……