从企业战略管理范畴定位党建政工的作用
2016-02-05吴兴燕
山西青年 2016年15期
吴兴燕
中煤三建钻井工程处,安徽 淮北 235044
从企业战略管理范畴定位党建政工的作用
吴兴燕
中煤三建钻井工程处,安徽淮北235044
党建政工是企业长期发展中的核心力量,也是企业部署战略的基础,促进了企业战略管理工作的开展。在新形势下,很多企业已经将企业战略和战略管理作为企业发展的重点建设内容,提高了企业生产力,活跃了企业氛围,推动了企业文化的发展,对企业长期发展产生了很大影响。本文主要从企业战略战略管理范畴定位党建政工的作用,希望可以给相关人员提供参考。
企业战略;战略管理;党建政工
一、概述
通常情况下,企业实施战略管理的时候,会在分析内外环境的基础上,制定出合适的发展战略,然后对企业行为进行控制,是一种动态变化和发展的过程。一般经历以下三个发展阶段。第一,分析阶段。对企业内部和外部环境进行分析,主要对国家相关法律政策和该行业的实际发展水平进行分析,同时在结合企业文化、财力和人力的基础上,定位企业在市场中的地位。第二,制定战略。企业在了解自己发展情况的基础上,给未来发展制定明确的目标,然后结合自己的优势和特点,制定出符合企业发展的管理战略和方法。第三,实施控制阶段。根据惬意发展目标和战略,针对性的采取一些行动,并将其转化为行动,实施方案监督管理,及时发现并解决存在的问题,不断调整企业方案。以上三阶段是一种动态变化阶段,影响着企业的长远发展。……
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