王红卫 华中科技大学

应急响应决策与仿真演练

王红卫 华中科技大学

DOI编码：10.13646/j.cnki.42-1395/u.2016.10.003

1　应急响应决策

1.1应急响应决策

应急行动方案制定决策问题是指应急决策者基于当前态势，根据应急领域知识，为完成识别的应急任务目标集合所制定的落实到各具体职能部门和执行单位的操作层面的行动方案，描述了各具体任务的执行单位、执行时间和资源。

1.2应急响应决策特征

应急决策的决策主体：由来自和代表不同单位的，具有应急管理经验的专家组成应急指挥团队。

决策主体特征：

人员动态组成，随着突发事件发展，团队成员动态变化；团队成员来自与不同单位，具有应急决策知识和经验；

团队成员具有不同的角色，决策权限和职责；

决策环境特征：

时间紧迫——必须在突发事件造成灾难后果前，制定应急行动方案，并组织实施；

高度动态性——应急环境动态变化；

资源稀缺——相对与完成的任务，应急资源不足；

心理压力——非常规突发事件后果严重，导致决策者具有心理压力。

2　层次任务网络规划—HTN规划

2.1HTN规划

HTN规划体现了目标驱动的决策行为，能够建模问题领域过程性知识，是一种用以解决大规模问题的有效技术。

HTN规划模型是应用最为广泛的一种自动规划模型，应用领域包括：生产线调度、危机管理和后勤规划、航天器规划和调度等。

输入：

系统初始状态：描述规划初始时刻系统实体状态。

初始任务网络：描述应完成的任务集合，及其逻辑关系。

输出：

行动方案：完成初始任务网络的行动序列。……